Em 2023, a Apple foi surpreendida por um caso meticuloso de fraude interna. Um funcionário, valendo-se do o privilegiado aos sistemas de compras da companhia, manipulou faturas, desviou fundos e explorou relações com fornecedores.

O resultado: um rombo de quase US$ 19 milhões. As informações foram retiradas de Entrepreneur.

Fraude é sintoma de falhas estruturais

A situação acendeu um alerta em líderes e gestores de negócios de todos os tamanhos: o problema não está a grandes corporações.

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Ele é sistêmico — e frequentemente alimentado por processos frágeis, confiança cega e ausência de controle efetivo.

Mesmo equipes bem-intencionadas podem, consciente ou inconscientemente, causar prejuízos consideráveis à empresa.

Um dos sinais mais comuns de alerta é a presença de despesas não compatíveis com as funções dos departamentos.

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Prevenção é o melhor caminho

Para os líderes, o desafio não é apenas criar controles rígidos, mas equilibrar eficiência operacional com vigilância ética.

Mas, nem todo mau uso é intencional: em muitos casos, pressões financeiras ou a percepção de impunidade levam bons profissionais a más decisões. Por isso, ética e integridade devem estar presentes em todas as conversas de desempenho.

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Seja um líder de alta performance com esse treinamento

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E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isso significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.

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